Z Casbeg współpracujemy już ponad rok. Te kilkanaście miesięcy to czas pełen zmian, wdrożeń i ulepszeń. Określiliśmy unikalną propozycję wartości, uporządkowaliśmy procesy sprzedażowe i marketingowe, a teraz skupiamy się na moim rozwoju w roli lidera. Playmaty bardzo szybko się rozwijają, dlatego pojawiła się potrzeba wprowadzenia zupełnie nowych procesów i struktur, z którymi wcześniej nie miałem do czynienia.
Jestem typem założyciela, który doskonale zna się na swojej niszy, produkcie i biznesie, a nie na zarządzaniu zespołem. Chcę rozwinąć ten obszar, dlatego świadomie poszerzam swoje kompetencje managerskie podczas cyklicznych konsultacji z dedykowanym konsultantem – omawiamy dylematy kadrowe od weryfikacji kompetencji, przez kontrolę realizacji zadań i dbanie o motywację, po rekrutacje czy zwolnienia.
Słowem Casbeg motywuje mnie i napędza do działania, co ma odzwierciedlenie w wynikach biznesowych, a o to przecież chodzi.