Początek współpracy z Casbeg był zupełnie inny niż aktualna współpraca – wynika to ze zmiany, którą ja sam przeszedłem w firmie. Pierwszy rok odbierałem jako porządkowanie, odkopywanie, prezentowanie rzeczy Casbeg – po to, żeby zbudować politykę cenową, procedury, spisać na papierze samą sprzedaż.
W ostatnich miesiącach to wyższy level doradztwa: 30% porad coacha i 70% pracy na konkretach: cold maile, CRM, procesy sprzedażowe, Google Ads, SEO. Konsultant bardzo skrzętnie pilnuje naszych potrzeb i łączy nas z innymi osobami w Casbeg, pojawiła się interdyscyplinarność, od stycznia weszliśmy też w sprawy kadrowe – Casbeg na różnych etapach pomagał określić profil osoby, której potrzebujemy.
Casbeg często pełni u nas rolę decydenta – czuję, że na Was spoczywa odpowiedzialność. Konsultant nie podejmuje decyzji za mnie, ale w nich pomaga.
Często ludzie mają w firmie kogoś, kto jest dużym agregatorem wiedzy; osobą, która wspiera C level – dla nas jest to Casbeg.
Maciej Muszyński