fbpx
Skontaktuj się
polskich przedsiębiorców za jedną z głównych przyczyn niepowodzenia projektu uważa błędne oszacowanie jego kosztów
56%
tylko tyle przedsiębiorców potrafi przyporządkować zyski do kanałów dystrybucji
32%

Analiza rentowności

Analiza rentowności z ekspertami Casbeg podpowie Ci, czy nadal warto inwestować w rozwój danego produktu, usługi czy linii biznesowej. Sprawdzimy, dlaczego niektóre z nich pracują na Twój sukces, a inne generują straty. Zweryfikujemy produktywność i wydajność zespołów projektowych. Weźmiemy pod lupę Twoje finanse, KPI, marże i churny. Wszystko dla stabilnego rozwoju Twojego biznesu.

Zacznij działać

Analiza rentowności z Casbeg - co możemy dla Ciebie zweryfikować?

Rentowność zespołu

Przyjrzymy się efektywności każdego pracownika i całych działów. Obliczymy stosunek zysku z pracownika do wydatków ponoszonych na jego wynagrodzenie i miejsce pracy. Dojdziemy też do przyczyn strat lub różnic w wynikach poszczególnych osób. Sprawdzimy, czy można lepiej wykorzystać ich potencjał, aby uniknąć nadmiernej rotacji i zminimalizować konieczność zwalniania, a następnie zatrudniania nowych członków zespołu, co kosztuje nawet 2x więcej niż wynosi roczna pensja i przyczynia się do obniżenia rentowności firmy.

Rentowność produktu/usługi

Określimy wartość każdego produktu i usługi osobno, a także wszystkich razem, w kontekście generowanych przez nich zysków. W ten sposób otrzymasz nie tylko kompletny obraz tego, do czego dokładasz, ale też do jakiej grupy docelowej kierować przekaz marketingowy celem pozyskania klientów, którzy będą bardziej tolerancyjni wobec podnoszenia marż.

Rentowność linii biznesowej

Pieniądze zainwestowane w nową linię biznesową powinny się zwrócić w ustalonym czasie. Zbadamy, czy faktycznie jest to wykonalne i na jaki zwrot z inwestycji możesz liczyć. Weźmiemy na tapet wszystkie wydatki ponoszone w związku z działaniem nowej linii i ocenimy, czy nie nadszedł czas na jej przebudowę lub zawieszenie.

Rentowność firmy

Analiza wskaźnikowa umożliwi dogłębne poznanie wszystkich zakamarków Twojego przedsiębiorstwa, w których czają się koszty i pojawiają się dochody. Zrewidujemy rentowność operacyjną, a także aktywów, kapitału, inwestycji oraz oczywiście rentowność sprzedaży.

Zaufali Nam

Dlaczego warto przeprowadzić analizę rentowności z Casbeg?

Wszystkie płaszczyzny rentowności
Wszystkie płaszczyzny rentowności
Zweryfikujemy zyskowność każdego obszaru funkcjonowania firmy i zdefiniujemy ich progi rentowności. Dojdziemy do tego, które ze stosowanych już metod mają bezpośredni (np. eksperymentowanie z cennikiem i usuwanie pozycji kosztowych) oraz pośredni (np. dosprzedaż i mierzenie kluczowych zjawisk) wpływ na zwiększanie ich intratności.
Raport finansowy P&L
Raport finansowy P&L
Weźmiemy pod lupę wszystkie przychody i ich źródła, a taże koszty stałe i zmienne w ramach współprac one-time i tych abonamentowych. Sprawdzimy, czy wydatkowanie idzie zgodnie z założonym planem.
Doświadczenie poparte opublikowanymi case studies
Doświadczenie poparte opublikowanymi case studies
Dzięki wnikliwym audytom oraz wprowadzeniu odpowiedniej analityki i innych usprawnień u naszych klientów udało się m.in. zwiększyć rentowność projektów o 66%, skrócić cykl sprzedaży o 30% czy dwukrotnie zwiększyć ilość gotówki na koncie.
Przejrzysty dashboard
Przejrzysty dashboard
Przygotujemy dla Ciebie gotowe panele analityczne, wizualizujące działania Twojej firmy i sytuację finansową poszczególnych projektów wewnętrznych, usług czy produktów.
Wydajniejsze zarządzanie zasobami
Wydajniejsze zarządzanie zasobami
Stworzymy filary pod optymalizację procesów i zasobów, która pomoże lepiej rozporządzać aktywami firmy i jej kapitałem, celem pozyskiwania dodatkowych dochodów.
Baza wiedzy
Baza wiedzy
Oprócz raportu z analizy otrzymasz precyzyjne wskazówki i rekomendacje. W Casbeg chętnie dzielimy się dostępem do dodatkowych materiałów w postaci gotowych arkuszy i checklist, e-booków czy eksperckich webinarów.

Porozmawiajmy o tym, jak przeanalizować rentowność Twojej firmy, konkretnych działów lub linii biznesowych, a nawet konkretnych produktów:

Umów się na spotkanie i dowiedz się, w jaki sposób możemy przeprowadzić dla Ciebie analizę rentowności w ujęciu miesięcznym, kwartalnym, rocznym lub całościowym.

    Monika KutowskaBusiness Process Manager
    Emil Gorczyca
    Emil GorczycaOnely

    Casbeg współpracował z nami przy określaniu sposobów zwiększenia rentowności. Wskazali nam obszary, które możemy optymalizować m.in. codzienna praca z klientami, sprzedaż i tworzenie ofert, a także generowanie leadów. Dzięki ich cennym uwagom i praktycznym wskazówkom łatwiej nam było określić, na czym powinniśmy skupić swoje działania.

    Więcej Mniej
    Piotr Libner
    Piotr LibnerBergerat Monnoyeur

    Firma Casbeg przeprowadziła dla nas audyt sprzedaży. W momencie rozpoczęcia współpracy zauważono, że handlowcy dużo więcej czasu i uwagi poświęcają sprzedaży małych maszyn, kosztem dużych, których sprzedaż jest bardziej opłacalna dla firmy. Zadaniem Casbeg było znalezienie przyczyn. W wyniku audytu działu sprzedaży oraz strategii sprzedażowej Bergerat Monnoyeur udało nam się zidentyfikować przyczyny preferowania przez handlowców sprzedaży małych maszyn zamiast dużych – bardziej opłacalnych dla firmy, oraz opracować strategię mającą na celu osiągnięcie jeszcze lepszych wyników. Zrealizowany przez Casbeg audyt sprzedaży maszyn w Bergerat Monnoyeur zaowocował wartościowymi rekomendacjami, których wdrożeniem pozwoliło nam osiągać jeszcze lepsze wyniki sprzedażowe. Konsultantka, z którą współpracowaliśmy, wykazała się dobrym zrozumieniem specyfiki naszej branży. Jesteśmy zadowoleni ze współpracy.

    Więcej Mniej
    Krystian Nowakowski
    Krystian NowakowskiFocus Agency

    Dzięki konsultacjom z Casbeg stawiliśmy czoła bieżącym wyzwaniom. Uporządkowaliśmy lejek sprzedażowy i pracę w CRM. Wspólnie wdrożyliśmy narzędzia do trackowania zadań zespołu, co wpłynęło na optymalizację czasu pracy.

    Ponadto otrzymaliśmy ekspertyzę i wsparcie przy postępowaniach przetargowych, a także wdrożyliśmy narzędzia wpływające na poprawę płynności finansowej.

    Konsultanci posiadają szeroki zakres wiedzy i praktyki. Dobrze znają rynek i działanie agencji marketingowych, mają wieloletnie doświadczenie. Wnosi to ogromną wartość i jest dla nas bardzo cenne.

    Teraz czeka na nas kolejne wyzwanie – praca nad zwiększeniem rentowności. Wsparcie Casbeg sprawiło, że jesteśmy gotowi!!

    Więcej Mniej

    Dla kogo w firmie analiza rentowności będzie niezbędna w podejmowaniu decyzji biznesowych?

    01
    Zespoły sprzedaży
    Dowiesz się, które kombinacje produktów najlepiej rokują i w jaki sposób projektować dosprzedaż, aby zwiększyć przychody nawet o 30%.
    02
    Specjaliści customer success
    Zdasz sobie sprawę, w stosunku do których klientów warto wdrożyć bardziej zaawansowane techniki lojalizacji, a z którymi relacja nie zapowiada się obiecująco.
    03
    Właściciele firm
    Dzięki dogłębnemu rozumieniu wyników finansowych i ich źródeł zaczniesz świadomie podejmować decyzje biznesowe, także w kwestii modyfikowania struktury organizacji czy realizowania nowych inwestycji.
    04
    Działy produktu i menedżerowie projektu
    Skupisz się na intratnych produktach/usługach, liniach biznesowych i projektach zamiast tracić pieniądze na inwestycje w coś, co przynosi straty.

    Co zmieni w Twoim biznesie wiedza o rentowności poszczególnych jednostek firmy i świadomość wszelkich kosztów?

    Poznasz moc i zasięg swojej przewagi
    Poznasz moc i zasięg swojej przewagi
    Zestawimy twoje produkty i usługi z konkurencją, aby sprawdzić, gdzie są Twoje przewagi i wyróżniki, które mogą pozytywnie wpływać na rentowność tych konkretnych współprac. Sprawdzimy, gdzie radzisz sobie gorzej od rynkowych standardów.
    Zyskasz solidną podstawę do wyznaczania dalszych ścieżek rozwoju
    Zyskasz solidną podstawę do wyznaczania dalszych ścieżek rozwoju
    Twarde liczby są niezbędne, aby skutecznie zarządzać rentownością, optymalizować budżet i rzetelnie planować nowe inwestycje, linie biznesowe czy kierunki ekspansji.
    Zaczniesz pewniej podnosić marże
    Zaczniesz pewniej podnosić marże
    Będziesz dokładnie wiedzieć, kiedy jest najlepszy moment na aktualizację cen i jak ją przeprowadzić bez ryzyka utraty klienta.
    Zrozumiesz, dlaczego zespół projektowy jest nieefektywny
    Zrozumiesz, dlaczego zespół projektowy jest nieefektywny
    Może wina nie leży w źle zaprojektowanej usłudze czy produkcie? Może na złą rentowność wpływają nieodpowiednio dobrani ludzie? Sprawdzimy to!
    Nauczysz się monetyzować koszty
    Nauczysz się monetyzować koszty
    Znając wysokość i źródła wydatków, które w największym stopniu wpływają na rentowność, możesz lepiej projektować strategie przekuwania ich w przychody.
    Zwiększysz szanse na pozyskanie inwestorów
    Zwiększysz szanse na pozyskanie inwestorów
    Raport finansowy w kontekście analizy rentowności to dokument, który uwiarygadnia pozycję firmy na rynku i argumentuje jej kondycję finansową.

    case study

    Analiza rentowności z Casbeg - najlepsze przykłady

    • Wdrożenie CRMu i analityki sprzedaży
    • Zidentyfikowanie szans na dosprzedaż i stworzenie procesów up sellingu oraz cross-sellingu
    • Zwiększenie rentowności projektów o 66%
    • Analiza i monitorowanie rentowności projektów
    • Audyt wykorzystywanych godzin w zespole
    • Wdrożenie procesu mierzenia rentowności pracowników
    • Wzrost wykazywanych godzin fakturowanych  z ok. 60% na 74%
    • Lepsze prognozowanie przychodów (2 miesiące do przodu)
    0/0
    Monika Kutowska Business Process Manager

    Przeanalizujmy wspólnie, co się opłaca, a co zupełnie nie opłaca się w Twojej firmie:

    Zacznij od analizy rentowności z Casbeg, aby skutecznie planować i wdrażać konkurencyjne struktury kosztów oraz innowacyjne projekty i zapewnić firmie ciągły wzrost.

    Monika Kutowska Business Process Manager